摘要：项目开局难？看禾蛙操作！

这个项目刚拿到时，让人一喜一忧。

喜的是，客户是大品牌，释放了几十个运营类岗位，机会满满；而忧的是：岗位多、时间紧、没有JD需求模糊，客户BP还特别难“抓”...

那么，这个项目后续怎样？期间发生了哪些故事？一起来看！

1、初步艰难：岗位像迷宫，顾问在观望

批量的电商运营招聘项目启动！某快消品客户因业务快速增长，一次性释放了数十个电商运营类岗位，还有部分品类设计师岗位。平台从拼多多、天猫到抖音运营，需求旺盛。

项目PM Grace发现，情况比预想的要复杂。

→“光杆”岗位名：客户给过来的，常常只有一个岗位名称，比如“拼多多运营”。具体要做什么品类？需要什么能力？JD是没有的，得钻进客户系统里一个个去“扒”。

→“超难约”的BP：客户BP们实在太忙了，想约时间聊聊岗位画像和公司福利，总是抽不出时间。招聘周期特紧迫，干等着，急煞人也。

→顾问“无从下手”：该项目的群里有上百位做单顾问，但面对几十个看不清“长相”的岗位，大家都懵了，不知道从哪个下手，更怕自己白费力气。

结果就是，第一周，大家尽力配合，却吭哧吭哧只推荐了9份简历。那感觉，就像在一场没有指南针的航行中，知道目标在远方，但眼前尽是迷雾，每一步都走得格外艰难。

2、不破不立：从“大水漫灌”到“精准滴灌”

眼看着推荐量上不去，项目PM Grace意识到 ，必须做出改变了！

→“死磕”客户，打通信息通道

面对职位JD缺失，联系项目负责人持续不懈地“约谈”客户BP。功夫不负有心人，终于约到了几位关键BP，拿到了更清晰的职位解读和公司福利待遇、组织结构等信息，并提炼出运营岗位的通用画像，及时同步给了做单顾问。

→“扣1做单”，搭建专属小分队

当项目做单群陷入沉寂，怎么激活作战力？Grace在群里发了个通知，“还想继续做猫人项目的顾问，请扣1！”

接着，对每个“扣1”的顾问进行一对一沟通，让他们从岗位池里认领自己最擅长的1-2个岗位。并且定下规则：一个岗位，最多不超过3位顾问同时操作。 这就解决了“内部卷”的问题，让顾问能安心深耕。

→“开小灶”答疑，问题快响应

顾问有任何关于岗位的疑问，都能获得更畅通的沟通对接，得到最快速度的解答。从前在大群里“喊一嗓子没人应”的局面被彻底扭转。

这一套打法下来，效果立竿见影：该项目的单日推荐量，很快就达到了之前1周的水平，1天就能推荐9份优质简历！ 从“大群放养”到“小群精耕”，顾问的积极性被彻底点燃了。

3、生态共赢：信任与协作是唯一的捷径

曾经一度陷入僵局的电商运营招聘项目，最终交出了一份不错的成绩单：

在禾蛙平台、旗下“迅致”团队与所有猎头伙伴的共同努力下，最终成功发放10个Offer，10位候选人顺利入职，高效完成了客户的招聘目标。

在5个月的时间里，禾蛙平台与众多猎头伙伴协同作战，将这个开局充满挑战的项目，打了一场漂亮的翻身仗。

项目PM Grace表示，真的很不容易，也很感谢在项目中坚持下来的猎头顾问们。在复杂的RPO项目中，信息透明和精准协作比什么都重要。

然而，这个项目的价值，远不止于此。它清晰地验证了禾蛙平台生态的“双赢”逻辑：

对于客户而言，禾蛙不仅是链接顾问与资源的“桥梁”，更是专业的需求梳理者和交付保障者。将模糊的需求变清晰，将混乱的流程变有序，帮助客户在业务快速增长期，快速锁定关键人才。

对于平台上的猎头伙伴而言，禾蛙是靠谱的、有温度的线上做单平台。通过精准的岗位匹配和规则设定，让顾问的努力更有方向，让协同更加高效。

未来，禾蛙平台会持续优化运营模式和系统支持，也将继续打磨平台，不止于链接，更专注于赋能，赋能客户高效招聘，赋能顾问精准做单、快乐赚钱。希望能与更多优秀的猎头伙伴一起，攻克更多“硬骨头”项目。

风里雨里，禾蛙陪你！做好每一单，成就每一步！

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