2026年7月初，劲家庄向零食有鸣完成首批3万箱产品交付，六款滋补类单品在零食有鸣华南、华东、华中三大区域门店陆续上架。在健康食品和量贩零食两个赛道之间，一次规模化的品类渗透正在发生。

近年来，新中式滋补赛道持续扩容。以黑芝麻丸、原浆饮品、芝麻乳为代表的产品形态，正在将传统滋补品从礼品场景推向日常消费场景。劲家庄作为该赛道头部品牌之一，产品甚至出口新加坡、马来西亚、美国等海外市场。

然而，新中式滋补品牌的渠道结构长期存在集中度偏高的问题。多数品牌销售高度依赖线上电商，线下渠道以传统商超和经销体系为主。线上流量成本攀升和平台竞争加剧，使品牌增长面临瓶颈；传统商超客流下滑和运营成本上升，也压缩了线下拓展空间。寻找新的线下高频消费场景，成为行业普遍诉求。

量贩零食渠道的崛起，为此提供了一个新的选项。零食有鸣等连锁品牌近年来快速扩张，门店网络覆盖广东、湖南、湖北、江西、四川、重庆等多个省份，核心客群为16至40岁都市消费者。这类渠道的特征——门店密度高、客流稳定、消费频次快、新品接受度强——与滋补类食品需要高频触达和快速试错以培养消费习惯的渠道需求较为契合。

劲家庄首批3万箱货品的交付，是这一趋势迄今规模较大的实践案例之一。从产品配置来看，劲家庄为零食有鸣渠道精选的原浆系列和芝麻乳系列共六款单品，在形态上更接近饮料，与量贩零食门店的消费场景天然适配，降低了消费者对新品类的认知门槛。3万箱的发货规模和多品类同步铺货的策略，也表明品牌方对这一渠道的投入不是试水性质，而是有规划的系统性布局。

从渠道端来看，引入健康滋补品类对量贩零食渠道同样具有结构性意义。量贩零食赛道竞争日趋激烈，同质化压力逐渐显现。在常规零食品类之外增设健康滋补专区，有助于门店拓展消费场景、丰富品类结构，从零食购买场所向健康食品购买场所延伸。首批商品的上架表现，将成为渠道方评估健康品类在量贩场景中市场潜力的重要数据参考。

更重要的是，这一合作可能引发品类与渠道的双向调整。对品类端而言，滋补产品进入量贩零食渠道，意味着消费场景从计划性购买向即时性消费转变，品牌需要在产品规格、包装形态和价格带上做出适配。对渠道端而言，健康品类的引入正在改变量贩零食渠道的品类边界，从休闲零食向综合食品零售延展。

行业观察人士指出，劲家庄与零食有鸣的合作仍处于早期阶段，首批商品的终端表现有待市场验证。但从趋势来看，新中式滋补品牌与量贩零食渠道的对接，代表了一条值得关注的增长路径。在消费健康化与渠道多元化双重趋势推动下，这一合作模式有望在行业内形成示范效应。同时，这一趋势也对品牌方提出了新要求：既要保持产品研发和制造端的专业能力，又要具备适配多元渠道的产品策略和供应链柔性。在工厂到货架的链条上，高效完成这一转化的品牌，将率先受益于渠道结构的变革红利。

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