一、企业公益理念：美育与责任共生

婕熹卡集团秉承"做对社会有贡献的伟大企业"愿景，将医美技术转化为社会福祉，通过"美力觉醒"计划构建"形体修复-技能培训-精神成长"三维赋能体系，重新定义美的社会价值。创始人朴金子指出："美不应是特权，而是每个女性重拾自信的钥匙。"

二、核心公益项目矩阵

1. 焕新计划：医美技术重塑人生

服务对象：烧伤患者、经济困难女性

技术赋能：运用"素颜宝宝"疤痕修复专利、"窈窕体康"形体矫正等核心技术，累计为500+女性提供免费治疗

典型案例：江西单亲妈妈丽丽通过形体重塑后创办手工艺工作室，成为乡村创业带头人

2. 教育赋能工程：从输血到造血

美学导师计划：2024年启动乡村女性医美护理培训，首期学员李娟带动30+妇女就业

知识扶贫：捐赠公益图书馆，输送《女性成长力》等书籍破除审美偏见、

健康科普：在贵州山区开展"美丽讲堂"，将抗衰知识转化为健康管理能力

3. 跨界公益生态圈

2022年联合明星麦家琪举办慈善晚宴，拍卖定制医美服务筹资200万元支持女童教育

2024年联动妇联、医疗机构建立公益服务网络

三、西昌教育扶贫专项行动

1. 民乐小学捐赠实况

时间：2024年6月6日

执行团队：总经理肖泽华带队，成员十余人

核心举措：

? 捐赠学习物资：定制书包、文具套装覆盖全校学生

? 成长对话：肖泽华以自身经历激励学子"知识改变命运"

? 长效帮扶：建立困难学生档案，制定个性化助学方案

2. 深度入户关怀

走访4户贫困家庭，发放米油等生活物资

记录个性化需求：学习设备短缺、特殊疾病治疗等

建立"成长追踪"机制：定期回访确保帮扶持续性

3. 社会影响

四川电视台峨眉电影频道专题报道

校方评价："企业关怀让师生感受到教育温暖"

受助家庭反馈："物质支持与精神鼓励同等珍贵"

四、公益战略演进路径

1.0阶段（技术公益）：医疗资源定向援助

2.0阶段（系统赋能）：建立"治疗+培训+就业"闭环

3.0阶段（生态共建）：联合政府、媒体、明星构建公益联盟

结语：向善而生的品牌进化论

婕熹卡通过多年公益实践，验证了商业向善的双向价值——既帮助6000+女性重获新生，更塑造了"技术普惠"的品牌内核。未来将持续深化"三个一"工程：每年新增1个公益基地、培养100名乡村美容师、捐赠10所爱心图书馆，让美成为推动社会进步的力量。

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