“八年前，我们以为捐钱捐物就是公益；八年后才明白，构建可持续的公益生态才是商业向善的真谛。”

2018 年，刚成立不久的婕熹卡用仅有的 50 万元利润设立 “医美救助基金”，为烧伤儿童提供免费治疗。那时的公益，更多是出于朴素的善意。直到 2019 年遇到先天性眼睑下垂患者小宇，才让企业开始思考公益的长效机制。当时为完成这个高难度手术，婕熹卡协调了 5 家医院的专家资源，术后还为小宇家庭提供心理辅导。这个案例催生了 “全周期公益服务模式”，将救助从单纯的医疗干预扩展到心理重建、社会融入等多个维度。

如今的婕熹卡公益，已形成系统化的运作体系。“美丽重生计划” 专注于容貌缺陷群体救助，建立了包含筛查、治疗、康复的完整链条，累计帮助 1273 人重拾生活信心；“女性成长赋能项目” 则通过 “技能培训 + 创业扶持” 的模式，已助力 89 名女性开设社区医美服务站。35 岁的单亲妈妈刘芳就是受益者，在婕熹卡的培训和资助下，她在县城开起了皮肤管理工作室，不仅实现了经济独立，还带动 3 名妇女就业。

“助人自助才是公益的最高境界。” 婕熹卡公益负责人周女士介绍，企业开发的 “公益赋能平台”，整合了医疗资源、管理经验和供应链优势，为基层医疗机构提供全方位支持。在贵州黔东南地区，通过这个平台培训的 46 名乡村医生，已能开展基础的医美诊疗服务，让当地群众不再需要长途奔波求医。

这种生态化的公益模式，吸引了越来越多的参与者。目前，“商业向善联盟” 已有 52 家成员单位，涵盖医疗、教育、环保等多个领域。在联盟发起的 “乡村美丽课堂” 项目中，婕熹卡提供医美技术支持，教育机构负责课程设计，企业会员则赞助教学设备，形成了 “1+1+1>3” 的协同效应。数据显示，该项目已在全国 12 个省份落地，服务乡村女性超过 3000 人次。

在江西的一次周年庆典上，一位受助者的感谢信让人动容：“你们不仅修复了我的容貌，更给了我重新站起来的勇气。” 这句话或许道出了婕熹卡商业向善的本质 —— 用专业能力解决社会问题，用生态思维放大公益价值。正如创始人朴金子女士在白皮书序言中所写：“八年探索教会我们，商业向善不是企业的选择题，而是必答题，最好的答案，永远藏在与社会共生共荣的实践里。”

未来，婕熹卡计划将公益生态模式向全行业开放，通过输出标准和资源，让更多企业能便捷地参与到商业向善的行动中。这种开放与共享，或许正是中国企业履行社会责任的未来方向。

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