目前，青岛市已经联合卡奥斯COSMOPlat发布全国首创的工业赋能1+N+X模式，这是极具普适性的城市数字化转型新范式。

2012年春天，北京奥运会的红利余波尚未散去，一项对我国未来20年工业发展有着举足轻重影响的决定被正式推向试水阶段。

国家发改委、财政部、工业和信息化部办公厅三部委联合发布了组织实施2012年智能制造装备发展专项的通知。这也为2015年《政府工作报告》正式提出“中国制造2025”，明确“把智能制造作为主攻方向”提供了3年宝贵的技术铺垫和产业尝试期。

同样提前布局抢跑的，还有一部分原本就颇具规模和底蕴的制造企业。正因在其位，深谙当时制造业发展之利弊，能够权衡打破壁垒需要的代价和时机，故而这部分企业对数字化转型有着更为强烈的期盼和渴求。

中国的智能制造转型的不断探索，正是从这个时候开始的。全球对工业(产业)互联网的发展热情，也恰好在这一年开始萌芽。

下一波创新浪潮：工业中，生态将重塑价值链条

作为全球的制造和出口大国，一直以来中国制造都面临着两个问题：

第一，产业链足够完整，但各个环节所产生的价值在拆分后相当有限;

其次，我们企业的整合能力强大，但创造力没有得到彻底释放。

所以，产业中也经常会有这样的声音——中国企业始终在做“搭积木”的工作，但却很少能生产积木。

那么，中国工业的下一个十字路我们要怎么走呢?2022年，工信部印发了《中小企业数字化转型指南》，在提升转型供给水平方面，要求明确互联网平台企业和数字化转型服务商等供给方主体，聚焦中小企业数字化共性需求，研发即时沟通、远程协作、项目管理、流程管理等基础数字应用，数字化转型服务商、互联网平台企业、工业互联网平台企业等通过线上线下相结合的方式，展示场景融合应用和转型方法路径，数字化转型服务商聚焦中小企业转型痛点难点，提供“小快轻准”的产品和解决方案。

这也意味着，大力发展数字经济，不仅需要向高精尖技术发展，也需下沉惠及作为社会经济“毛细血管”的中小微企业，“数实融合”正在从“选答题”变成各行各业的“必答题”。

所以，当1998年麻省理工首次提出物联网、2012年GE(通用电气)第一次提到用工业互联网来管理工业资产，就有中国企业迅速做出了反应，从大规模制造转向大规模个性化定制，要先以身实践，成为中国工业互联网生态的造浪者。

这家企业就是海尔卡奥斯。卡奥斯COSMOPlat正是海尔集团基于三十多年的制造经验打造的国家级“跨行业跨领域”工业互联网平台。

回到刚才那个问题，卡奥斯要继续“搭积木”，又或者去成为造积木的那个人吗?皆非如此，如果是我们已经习惯于企业从单打独斗升级到平台时代，平台整合产业链的能力让链端上的各个环节达成了“协同”，最终提升了效率，那么卡奥斯要开创的则是一个生态时代。

中国科学院院士梅宏在演讲中也提到，“以互联网为代表的新一代信息技术所带来的新一轮工业革命和社会经济革命，在广度、深度和速度上都会是空前的。数字化转型是大势所趋，它让各个业态围绕信息化主线深度协作融合，自身转型变革，会催生很多新的业态。”

卡奥斯正是要把握这种在现代工业中远大于一切的价值链接能力，从而为更多的中小企业赋能，助推更多产业在数字化的迭代种实现价值越迁。

如何让工业资产“聪明”起来

1991年到2010年期间，全球工业生产力年均增速为4%，之后数年不断萎缩至1%。下一轮工业生产的新驱动在哪里，对于发达工业国来说，这个是一个重要命题。

回答这个问题，我们不妨先听听政府层面的声音。他强调，要深入贯彻落实党中央对做好当前经济工作的决策部署，加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系，采取更有针对性措施扩内需稳外需，努力推动经济运行持续回升向好。期间，考察了海尔集团，了解企业运营情况，察看产品和服务展示。他希望企业更好适应用户需求，开展个性化定制服务，打造更多具有竞争力的产品，进一步开拓国内外市场，同时积极推动工业互联网更好为中小企业赋能。

为什么政府高层持续关注中小企业发展转型?因为中小企业是我国市场经济体系中一股举足亲重的力量，促进中小企业又好又快发展，是保持国民经济平稳快速发展的重要基础。目前，我国中小企业占企业总数超过90%，贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新、80%以上的劳动就业。受外部环境复杂性、不确定性等因素影响，中小企业面临资金紧张、原材料价格上涨、能源供应不足、消费需求减弱等困难。随着数字化浪潮席卷千行百业，加快数字化转型已经成为广大中小企业摆脱困难、顺应环境求发展的必然选择。

数字化转型是一个时代命题，我们需要明确先进生产力发展方向，对抗时代中的不确定性。在此背景下，2023年德国汉诺威工业博览会上，卡奥斯COSMOPlat全球首发平台级超级部件产品——卡奥斯BaaS工业大脑，将通过数据技术和智能技术的深度融合，助力工业制造实现智能化转型。

以BaaS 引擎为创造价值的核心，卡奥斯COSMOPlat打造了ONE-COSMO“三驾马车”平台技术架构，在此基础上探索和形成从场景到生态的立体化赋能新范式，为企业、产业、区域数字化转型提供了技术和平台支撑。

其中，BaaS工业操作系统连接工业设备、产品、服务资源，将通过突破数据主线等技术，实现从工业大数据到工业大模型的自动转化，打造数字基础设施;BaaS工业大脑以集成创新为优势，构建产业机理生态，沉淀超过5000个工业机理模型与算法，让场景应用更“聪明”;大规模定制套件聚焦大规模定制模式转型，覆盖制造全流程7大节点、25个云端套件，形成“平台+软件+服务”数创产品体系，助力企业实现“高精度下的高效率”。数字化转型是一个时代命题，我们需要凭借明确的先进生产力方向，以此对抗时代中不确定性的激增。2023年德国汉诺威工业博览会上，卡奥斯COSMOPlat全球首发了平台级超级部件产品——卡奥斯BaaS工业大脑，成为智能技术在工业生产中广泛应用，以及全球智能制造创新发展的新引擎。

相较于其他工业AI平台，卡奥斯BaaS工业大脑以集成创新为优势、逐步构建产业机理生态，目前已沉淀超过5000个工业机理模型与算法，累积包括家电、化工、模具等15个行业的IT系统数据、IoT数据、结构化数据以及语音、视频等非结构化数据，可广泛应用于工业设计与研发、机理仿真与数字孪生，具备高度的可迁移和可复制性。

比如始创于1993年的青岛瑞华集团有限公司的数字化转型方案在这方面就很有代表性。

过去，青岛瑞华集团有80%左右的海外订单，主要销往欧美、日本及东南亚等地区。但在外部环境影响下“大货代工”的大单优势受到影响，行业中普遍存在的生产周期长、物流成本高、库存积压等问题也开始影响企业发展。

卡奥斯COSMOPlat对瑞华智能制造定制化的解决方案进行顶层规划设计，确定了精益化、自动化、信息化的三条改造主线，为瑞华集团打造了软硬件一体的智能制造整体解决方案，实现工厂生产全流程的数据打通与有效管理，让人机物真正实现互联。

改造成果可以从4个方面来讲述：

一是构建了平台数字化的管理模式，数据成为管理者的决策支撑，管理效率总体提升了80%。

二是打造了一体化的运作模式。生产方、品牌销售方、面料方产业链数据实现了三端协同，实现了B2B向B2C和C2M的转型。企业订单量增加了30%，订单附加值提高了150%。

三是实现了“小单快反”的柔性生产，通过OMS、MES、WMS等信息化系统的协同调度，瑞华具备了不同批量的个性化定制生产能力，产品起订量从1万件缩短至1件。

四是实现了人机物的全面互联，物联网技术的应用大幅提升了瑞华的生产效率，把每一个参与者和每一个产品及流程全部集中在数据库当中，日产能能提高了35%提升至12000件，生产效率提高30%。

工业赋能模式崛起，企业和城市的下一站

全世界一共有500亿台机器，但在过去，它们其实是“沉默的大多数”，和这些沉默的机器一样，城市中也遥传着来自远方的智慧的呼声。尤其在经济增速放缓，国家大力推动“新基建”等一系列政策的环境下，中国企业以及区域城市拥抱和借力数字化的意愿尤为强烈。

短期来看，这些转型和投资将为中国经济增长提供新的动能;长远来看，信息技术进步、工业互联网和数字化创新发展，不仅能不断催生出新的商业形态，更是为中国转型升级提供技术赋能。

所以，卡奥斯作为全新工业生态中的生态主，不仅为企业提供工业数字化转型赋能，更为工业园区、为区域和政府提供工业互联网的综合服务，这为数字城市构建了底座，为城市的未来链接了更多智慧发展的方向和可能性。

值得关注的是，区域市场和政府、机构对工业互联网赋能模式表现出越来越强的兴趣。4月6日，国家税务总局发布了一组数据：3月份，数字经济核心产业同比增长14.1%，较去年全年提高7.3个百分点。同时，随着《数字中国建设整体布局规划》的出炉，一些在对数字经济、工业互联网未来发展至关重要的数据和政策新鲜出炉。

2023年各地方制定的GDP增速平均值是5.9%，而预计2023年工业互联网产业增加值可能出现7.6%的涨幅——通过数字经济增长来调整产业结构将成为未来几年地方政府工作的重要举措。

在这个方面，青岛市已经走在了智慧城市探索的道路上。具体来说，其中“1”是指1个工业互联网企业综合服务平台，青岛市将打通城市产业数据，形成更缜密更完善更智能的工业链系统;“N”是指N个特定行业特定领域工业互联网平台，比如机器人、家电制造、暖通设备、智慧物流等各自形成工业互联网生态系统;“X”是指X个工业互联网示范园区。山东省对数字经济始终保持了相当开放的接受态度，作为山东省对外的一张经济形象名片，青岛市在全新工业体系构架，智慧城市底层搭建的探索中走在了最前列。

物联网改变了世界，也改变着公司价值。目前在工业互联网这个领域，全世界的顶尖企业都在布局一个更长远的未来。除了中国的卡奥斯、像美国的GE也在积极宣讲“全速推进数字工业是战略转型的三大支柱之一”，希望改变人与机器、机器与机器之间的互动方式;再比如

西门子Advanta也相当看中工业互联网飞速发展的中国市场，在2020年也启动了“工业互联网生态圈合作计划”，倡导多元主体开放创新合作共享。我们观察这些领先企业，除了有一个共同的愿景，希望通过数字化转型助推更多企业升级，自身也同样面临着信息技术革命、工业世代升级转型带来的方方面面的影响。

最直接的影响，莫过于对于一个背后万亿规模市场的长期主义风险问题，这需要短期内需要生态主企业有极强的抗压整合能力。这也是目前卡奥斯等企业面临的最实际的问题。

值得关注的是，在政府工作中，已经连续强调了对数字化工业赋能的重要性，在生态协同方面，要求对资源进行有效配置利用，构建中小企业数字化转型的支持生态。卡奥斯等生态主，将会逐步构建起基于供应链产业链协同的大中小企业融通发展新生态，为整个工业互联网生态一飞冲天积蓄势能。

智慧无法一蹴而就，做大做强也不在朝夕，我们终归要看向远方。(数经评论)

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